Clear?
Op de piek van je carrière, met onuitputtelijke energie, thuis de boel strak georganiseerd, en op het werk geweldige uitdagingen. De ene dag is de andere niet, maar he, je zit daar op die mooi functie waar je al die jaren zo hard voor hebt gewerkt, geeft leiding aan een geweldig team, iedere dag leer je weer en je raakt steeds meer thuis in de interne dynamiek en politiek. Persoonlijk leiderschap, top of mind, maar eerlijk gezegd kom je in de dagelijkse hectiek niet altijd toe aan bewustwording. Tot die ene dag. De dag waarop al een langer sluimerend onderbuikgevoel ineens keiharde realiteit wordt. Ineens is het niet meer helder, niet meer loud & clear. Ineens weet je het even niet meer. Herken je dit?
Hoofd, hart en buik
Was ik mijzelf verloren in wat ik dacht een stevige goede route naar meer en nog beter? Een route naar wat eigenlijk? Had ik gefaald? De onderbuik wint altijd, dat blijkt. Deze ervaring is niet uniek. Met mij zoveel anderen die deze struikeling of noem het gerust duikeling in hun loopbaan hebben meegemaakt. Hoe kan het dat je bij een nieuwe baan ondanks al je goede voornemens al zo snel opgaat in de interne dynamiek en als je niet oplet onderdeel wordt van het ‘systeem’? En afdwaalt van je authentieke ik, terwijl je hem of haar zo goed dacht te kennen en zo hard nodig hebt. Die authentieke ik die jou juist in je kracht zet? Juist wij, adviseurs, strategen, managers en trusted advisors horen toch die onbevlekte status van objectieve doch kritische sparringspartner zolang mogelijk te behouden? Een continue spagaat dat op de loer ligt en waar we mee moeten dealen. Of kunnen en durven we te omarmen dat we eigenlijk op een interessant kruispunt zijn aangekomen?
Positieve prikkel
Collega’s en teamgenoten weet je altijd goed te coachen, de juiste vragen te stellen en ruimte te geven voor bewustwording en ontdekking. Maar als het jezelf betreft dan is dat andere koek. Je hoort jezelf dagelijks anderen inspireren over de kracht van kwetsbaarheid, maar zelf merk je dat het een continue worsteling is om te vertrouwen op de kracht van kwetsbaarheid. Zeker als je wekelijks ook in de directiekamer te vinden bent. Waar je continue met hoofd, hart en buik loopt te stoeien en je kwetsbaarheid inslikt. Mooi thema in je ontwikkeling naar persoonlijk leiderschap. Net zoals de positieve prikkel die je nodig hebt op dat ene kruispunt. Om van een gesloten deur 10 nieuwe deuren te zien opgaan. Dat begint bij jezelf, je onderbuik vertrouwen, acceptatie dat het er mag zijn, bewustwording van nieuwe mogelijkheden en soms een duw in de goede richting.
BuroClear
En zo ontstond in een paar maanden tijd BuroClear. Ik besloot mijn energie en expertise in te gaan zetten daar waar ik kan ‘zijn’ en werken langs mijn passie en waarden. Anderen tijdelijk ondersteunen met helder communicatiemanagement en coaching die prikkelt. En altijd vanuit het hart. Ineens was het voor mij ‘Clear’, met een hoofdletter. Als je de wind niet kan veranderen, verander dan de stand van je zeilen. Deze paar maanden staan niet op zichzelf. Ze komen voort uit jarenlange (werk)ervaring, duikelingen, levenswijsheid en kracht om uiteindelijk voor jezelf te kiezen. Iets wat die onderbuik me al heel lang vertelde toen ik nog in die mist om me heen aftastte. Wat ik heb ervaren is dat er altijd redenen en omstandigheden zijn waardoor je een bepaalde weg niet durft in te slaan en blijft ontwijken. Denk aan financiën, onzekerheid of je plannen wel gaan werken, ontwikkelingen in de arbeidsmarkt en niet te vergeten je directe omgeving. Maar op het moment dat je die stap durft te zetten gaan er andere deuren open. Oud cliché maar zo waar.
Time to clear up
En natuurlijk is mijn ervaring niet de sleutel tot een ieders succes en persoonlijk geluk. Ik zal vanuit mijn eigen interim- en coaching praktijk nog vele leermomenten gaan beleven. Ik neem jullie er graag in mee op www.buroclear.nl en in mijn blogs. Mocht mijn ervaring je aanspreken en inspireren, laat het me weten via info@buroclear.nl Als ook thema’s in je werk en persoonlijke ontwikkeling waar je graag over leest. Delen mag uiteraard!