Communicatiemanagement
BuroClear richt zich op helder communicatiemanagement en begeleidt communicatieteams bij de dagelijkse werkzaamheden en uitdagingen. Hierbij zijn de ambitie en gewenste reputatie van de organisatie het uitgangspunt, maar wordt ook het talent en potentieel van ieder individu ruimschoots benut. Je zet BuroClear in wanneer er bijvoorbeeld sprake is van een impactvolle organisatieverandering of transitie, zoals de (her)inrichting en positionering van de communicatieafdeling. Maar ook bij het overbruggen van een openstaande vacature, langdurig verlof of ziekte.
Werkwijze
BuroClear heeft zowel oog voor interventie op persoonlijk niveau, als voor algemene teameffectiviteit. Het doel is altijd om een afdeling als geheel succesvol te laten functioneren. Vakinhoudelijke coaching, individuele werkgerelateerde coaching, of procesbegeleiding bij teamcoaching behoren tot de mogelijkheden.
Het bouwen aan en managen van een effectieve en toekomstbestendige communicatieafdeling betekent dat er aandacht is voor zowel de communicatiestrategie en -structuur, de inrichting van de communicatiefunctie als voor verdere professionalisering en ontwikkeling van het team en de professionals.
BuroClear pakt daarom de volgende zaken voor je op:
Communicatiestrategie en structuur
- Vaststellen, verstevigen en borgen van de communicatiestrategie
- Analyse en herstructurering van bestaande communicatie- en werkprocessen
- Opzetten nieuwe communicatieactiviteiten
- Vergroten communicatiebewustzijn binnen de organisatie
Inrichting van de communicatiefunctie
- Positionering van de afdeling
- (Her)inrichting van de communicatiefunctie
- Vacaturestelling, werving en talentmanagement
- Begeleiden van de gewenste transitie
Professionalisering en ontwikkeling
- Analyse naar de effectiviteit van de professional, de diverse teams en de afdeling als geheel
- Team- en individuele coaching, persoonlijk en vakinhoudelijk